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社会福祉士会の活動に感化された訳ではなく、これまでずっと福祉の民営化をテーマに、そして福祉のイノベーションを掲げて活動してきました。



私自身の考える福祉の改革は大きく二つです。

改革提言ができる体力とネットワークが必要だと思い続けてきました。



今日、実は野毛山動物園に遠足だったのですが残念なことに雨で中止

企画は小規模多機能と高次脳デイサービスの合同でした。

あ～あ　



でも、何が嬉しかったかって・・・

昨日からそして、雨だというのに早朝からボランティアでお弁当を作ってくれた高次脳デイサービスの職員の皆さんです。

美味しかった

本当に美味しいお弁当でした。



福祉供給主体として株式会社という営利企業で参入してきましたが、私の考える福祉改革のひとつとして、現行の社会福祉法人やNPO法人制度の維持だけではなく、当事者・職員・市民を核とする組織の参入です。



高次脳デイサービスは、当事者とその家族の会・団塊世代の職員・近隣住民から成り立っています。

そしてもうひとつは、高齢者・障害者の制度の狭間に対応できる総合福祉化です。



提言しないと改革はできません。提言できるネットワークと実績が必要なんです。

と、いうことで超感動の嬉しい嬉しいお弁当だったんです





昨年の想い出です。

キリンの赤ちゃん「そら」大きくなっただろうな・・・

白い孔雀と一緒にお弁当たべたかったな・・・



またの機会を楽しみに・・・